Abstract Kami beranggapan bahwa model pelaku utama berguna untuk menguji ekefektifan dari pusat pertanggungjawaban, terutama pusat biaya atau laba . Pihak pelaku dapat menciptakan dorongan yang sangat kuat secara sama dengan cara mengatur struktur pusat pertanggungjawaban. Selanjutnya pelaku harus melihat berbagai pengukuran dari pelaksanaan keuangan seperti pusat biaya atau laba . Hasil review Jenis-jenis pusat... Continue Reading →
RMK Sistem Pengendalian Manajemen Chapter 4 : Pusat Pertanggungjawaban
Pusat Pertanggungjawaban : Pusat Pendapatan dan Pusat Beban Pusat Pertanggungjawaban Yakni sebuah unit organisasi yang dikepalai oleh seorang manajer yang bertanggungjawab pada berbagai aktifitas. Perusahaan bisa jadi memiliki pusat pertanggungjawaban, setiap dari pertanggungjawaban tersebut diwakili oleh sebuah grafik organisasi. Pusat pertanggungjawaban tersebut berbentuk sebuah hirarki, pada tingkat yang paling rendah dari pusat yakni antara lain... Continue Reading →